Поиск

Найдено: 286

  1. Заметки

    Тридцать замечаний LLM ради одного нужного вопроса

    Недавно я отдал LLM описание фичи и получил 30 замечаний. Полезным оказалось одно. Но если бы мы его пропустили, переделка после реализации, по моей оценке, стоила бы 3–4 дня разработки. На ревью всех…

  2. Размышления

    Признаки трансформационной идеи

    Какие-то идеи захватывают внимание и воображение, некоторое время радуют интеллект – но исчезают, не оставив следа в поведении и восприятии мира. А другие же подобны взрыву гранаты в голове, после…

  3. Заметки

    Как я понял, что пора внедрять агентов в разработку

    Меня долго беспокоил простой вопрос: как ограничивать агентов и вести с ними продолжительную командную работу над большим проектом? Поэтому с внедрением я не спешил. Но продолжал наблюдать, что…

  4. Заметки

    Озвученная дата автоматически становится обязательством

    Иногда «примерные даты» на роадмапе неожиданно становятся обязательством. Причём это может произойти даже без явного намерения человека, эти даты изначально написавшего. Причина тому проста: для…

  5. Выступления

    Технофитнес: как эффективно прокачивать hard skills

    Доклад о том, как поддерживать и развивать технические навыки без бесконечного потребления информации. Он вырос из моего опыта после перехода в менеджмент: я пытался компенсировать просадку книгами и…

  6. Библиотека

    «Масштабированный скрам. Как организовать гибкую разработку в крупной компании», Крэг Ларман, Бас Водде

    Искал способ внедрить LeSS в работающей разработке, а получил россыпь моделей и практик. Разбираю, что забрал себе и почему для знакомства с LeSS советую два коротких документа вместо книги.

  7. Размышления

    Почему не все интересные идеи влияют на жизнь

    Я люблю новые идеи, но лишь немногие меняют мои решения и поведение. Пытаюсь разобраться, почему одни мысли становятся частью меня, а другие остаются приятным чтением.

  8. Заметки

    С агентами «я не знаю» перестало означать «я не могу»

    С развитием LLM фраза «я не знаю» перестала означать «я не могу это сделать». Благодаря бездушной железяке я могу зайти в плохо знакомую область и начать в ней действовать без долгого предварительного…

  9. Исследования

    Coding agents упёрлись в SDLC

    Агенты ускоряют написание кода, но изменения ещё нужно проверить, встроить и выпустить. Разбираю, где застревает поставка и что это меняет в работе руководителя разработки.

  10. Заметки

    Два ИИ-радара для наблюдения за IT-индустрией

    Не следить за IT-индустрией я не могу, потому что новинки могут повлиять на мои решения. Следить за всем тоже не могу, потому что петабайты контента выжирают все силы и внимание. Поэтому часть этой…

  11. Заметки

    ИИ убрал из моей работы передышки

    С ИИ я стал получать от разработки больше удовольствия и намного быстрее уставать.

  12. Размышления

    Я прочитал 150 книг и решил читать меньше

    За последние полтора года я прочитал около 150 книг и в итоге решил отказаться от режима «книга в неделю». Большинство прочитанного, по моим ощущениям, не стоило потраченного времени.

  13. Заметки

    Поднимаем SDD на уровень продукта

    Spec-driven development хорошо работает, пока продукт помещается в один репозиторий. У нас это не так: фронт и бэк живут в разных монорепах, а общая фича начала превращаться в две разные спеки.

  14. Заметки

    Большинство AI-новинок не стоит вашего времени

    Я слежу за новыми AI-инструментами сразу, но не спешу тратить время на их освоение. За несколько месяцев очередная «революция» либо превращается в рабочий инструмент, либо растворяется в новостной…

  15. Библиотека

    «Четыре тысячи недель на всё», Оливер Беркман

    Когда я впервые увидел название этой книги, то подумал, что это очередной учебник по тайм-менеджменту. Но несколько моих друзей и знакомых прочитали её и сказали, что она ровно об обратном. И мне…

  16. Заметки

    Не каждый рабочий день обязан быть великим

    Всю прошлую неделю Алису Никитичну мучили газики. О чём она сообщала маме и папе яростным «Уаааа» посреди ночи.

  17. Библиотека

    «Шум. Несовершенство человеческих суждений», Дэниель Канеман и др.

    Два опытных интервьюера могут поговорить с одним кандидатом и прийти к противоположным выводам, причём оба будут уверены, что оценили его объективно. Почему так?

  18. Заметки

    Много аутпута, мало ауткама

    Красивая презентация. Вдохновляющая речь. Слово «стратегия» вместо запятой. Завтра мы завоюем весь рынок! А через несколько месяцев оказывается, что воз и ныне там.

  19. Заметки

    Кандидатов много, нанять почти некого

    Казалось бы, на рынке работодателя можно спокойно выбирать лучших. Но из десяти кандидатов за неделю дальше прошёл только один.

  20. Заметки

    Дочь против игрового перфекционизма

    Я всегда немного недолюбливал игры с открытым миром. Мне всегда хочется выполнить все сайд-квесты, посетить все точки на карте (горите в аду, вопросики на Скеллиге) и собрать все коллекции. Но обычно…

  21. Библиотека

    An Elegant Puzzle by Will Larson

    Блог Уилла Ларсона я почитываю довольно давно. Мне нравится его стиль письма и идеи, которые он высказывает о руководстве техническими подразделениями (и периодически я у него что-то утаскиваю в…

  22. Заметки

    Почему быстрые команды не делают организацию быстрой

    Наша часть фичи была готова через неделю, а релиз состоялся через полтора месяца. Разбираю, почему ускорение отдельных команд не помогает, когда поставка застревает в зависимостях между ними.

  23. Заметки

    Как LinkedIn построил AI Code Review на всю компанию

    Агенты ускоряют написание кода, и очередь переезжает в ревью. На примере LinkedIn разбираю, почему AI Reviewer приходится строить и обслуживать как полноценную инженерную систему.

  24. Библиотека

    Team Topologies, 2nd Edition by Matthew Skelton, Manuel Pais

    Строить подразделения, которые не тормозят, — задача со звёздочкой (в чём я успел убедиться на собственном опыте, собирая отдел буквально «на ходу» на одной из работ). Поэтому любые ментальные модели,…

  25. Заметки

    Я управляю гневом или гнев управляет мной?

    Чужая истерика — не повод самому втягиваться в неё. Спокойствие и ясный ум важны для руководителя, который хочет конструктивно договариваться с людьми и принимать качественные решения.

  26. Заметки

    Как не втягиваться в чужую истерику

    Есть люди, которые стараются добиваться результата повышением голоса и топаньем ножкой.

  27. Библиотека

    Engineering Leadership: The Hard Parts by Juan Pablo Buriticá, James Turnbull

    Название этой книги заставило меня улыбнуться, потому что я искренне сомневаюсь, что в работе руководителя есть «easy parts». В работе руководителя очень много трудностей – кризисы, дедлайны,…

  28. Заметки

    Как закончить спор, в котором оба правы

    Недавно двое моих коллег крепко зарубились по поводу одного API-контракта. Позиция каждого была понятна, и оба хотели сделать хорошо, только договориться в деталях не могли. А я просто сидел и…

  29. Заметки

    Простая техника, которая снижает накал эмоций

    Недавно я писал обзор на книгу Дэвида Бернса «Терапия настроения». Сама книга мне очень понравилась, и я зацепил из неё несколько практических идей для тестирования.

  30. Библиотека

    AI Agents in Action, Second Edition by Micheal Lanham

    Агенты — это та штука, которая скоро будет работать в каждом утюге. Сейчас все очень много говорят про то, как программировать с помощью агентов, но на самом деле они могут решать гораздо более…

  31. Заметки

    Высокая скорость иногда маскирует плохую инженерию

    Скорость разработки не бесплатна. За ускорение обычно приходится платить компромиссами: урезанным объёмом, дополнительными ресурсами, накопленным техническим долгом или повышенным риском.

  32. Заметки

    Как выключить голову на выходных

    Есть люди, которые умеют переключаться в режим отдыха по щелчку пальцев. Я таким всегда завидовал, потому что сам к ним не отношусь. Даже на выходных продолжаю переваривать рабочие вопросы и…

  33. Библиотека

    «Не усложняй. Управление проектами по методу P3.express», Дмитрий Ильенков, Валерия Ильенкова

    Люблю я книги с интересными историями. Приходит ко мне как-то в личку уважаемый Игорь Беляев и говорит: «Какая же топовейшая книга! У меня это уже книга года в персональном рейтинге». Книгу я, само…

  34. Заметки

    Страх — худший инструмент руководителя

    Недавно я услышал довольно громкое предложение: если люди ничего не хотят делать и не берут ответственность, их нужно увольнять или хотя бы припугнуть увольнением.

  35. Размышления

    Способность адаптироваться к изменениям

    В одну и ту же реку нельзя войти дважды.

  36. Библиотека

    «Атомные привычки», Джеймс Клир

    Перечитал с новым опытом: идеи Клира простые, но многие я проверил на практике. Особенно полезным оказался подход через окружение и существующие привычки, а не постоянное усилие воли.

  37. Заметки

    Музыка во взрослом возрасте: как не бросить через месяц

    Я убеждён, что любимые хобби – это не просто «развлечения», а инфраструктура для качественной и продуктивной работы. Поэтому я регулярно прикладываю усилия для того, чтобы мои хобби продолжали…

  38. Библиотека

    «Внутри AI. Как это работает», Рональд Кнойзель

    Не всегда мне хочется читать что-то сложное и глубокое. Иногда приходит черёд простой и приятной концептуальщины, которая даже ближе к научпопу, чем к серьёзной литературе (что отнюдь не умаляет…

  39. Заметки

    Цена хай-перформера: сколько стоит удержать звезду в команде

    Вы хоть раз встречали руководителей, которые не хотят себе в команду «парочку хай-перформеров»? Вот этих самых людей, у которых горят глаза и которые работают за троих, закрывая самые сложные задачи.

  40. Заметки

    20 книг для профессионального роста разработчика

    У меня уже накопилось довольно значительное количество обзоров книг в канале. Поэтому я решил сделать несколько подборок хороших книг для представителей разных профессий. Сегодня предлагаю список из…

  41. Библиотека

    «Новый одноминутный менеджер», Кен Бланшар и Спенсер Джонсон

    Я люблю читать старые книги, которые всё ещё популярны. Часто оказывается, что описанные в них идеи более чем актуальны на сегодняшний день (например, моей любимой книге по чтению более 100 лет).

  42. Заметки

    Как AI меняет кибербезопасность

    Инфополе вокруг меня бурлит от обсуждений того, как AI меняет разработку. Но меняются и другие направления.

  43. Размышления

    Каким человеком я стану, если справлюсь с этим?

    Ни от одного человека в мире я не огребал люлей сильнее, чем от Жеки.

  44. Библиотека

    A Philosophy of Software Design by John Ousterhout

    Делать программное обеспечение в целом несложно. Сложности начинаются, когда нужно делать хорошее и качественное ПО, которое можно нормально развивать, поддерживать и которое не падает каждые 5 минут.

  45. Заметки

    Душнить над деталями — это профессионализм

    Недавно на работе получил в личку занятный вопрос по одной из встреч: «А что там час обсуждать? Там же всего одна апишка».

  46. Библиотека

    «Терапия настроения», Дэвид Бернс

    Сегодняшний обзор по-своему уникален. Обычно я выкладываю в канал обзоры только тех книг, которые уже как минимум прочитал (а в идеале — разобрал на заметки и поприменял). Но книгу Дэвида Бернса я…

  47. Заметки

    Люди не вмещаются в 4 буквы

    Я весьма скептичен к методикам, которые пытаются впихнуть человека в рамки. Поэтому DISC, MBTI и подобные штуки стоят у меня где-то рядом со знаками зодиака и соционикой. Радикально, согласен.

  48. Заметки

    Задача закончена, когда она работает на проде

    End-to-end ответственность: что отличает сеньора от «перекладывателя кода».

  49. Заметки

    Как вовремя переоценить место работы

    Одной из моих главных ошибок в карьере всегда было пересиживание. Ретроспективно я понимаю, что слишком долго оставался в тех местах, где уже долгое время не рос и не имел перспектив. Причём в…

  50. Библиотека

    «Карьера разработчика. Стафф — круче, чем Senior», Таня Рейли

    Staff-разработчики — это относительно новый тренд в российском IT. Раньше после должности senior-разработчика путь был только в тимлиды. Но многим не подходит направление менеджмента — они гораздо…

  51. Заметки

    Почему сильные инженеры выиграют от LLM больше остальных

    В последнее время я активно развиваю использование AI в разработке внутри своей зоны ответственности. LLM уже вошли в повседневную работу сотрудников, а сам я по вечерам экспериментирую с агентской…

  52. Заметки

    Два сбоя Cloudflare: что пошло не так и как они это чинят

    Вроде на дворе уже май, а в памяти ещё свежи два масштабных сбоя Cloudflare: 18 ноября и 5 декабря 2025 года. Представьте, сколько денег потеряли бизнесы, зависимые от Cloudflare, и сколько нервных…

  53. Библиотека

    «Думай как римский император», Дональд Робертсон

    Со стоицизмом я познакомился несколько лет назад – и сразу понял, что это направление философии мне подходит. С тех пор я регулярно читаю что-нибудь по этой теме, чтобы освежить в памяти стоические…

  54. Заметки

    Как снова полюбить читать художку

    Чтение художественной литературы всегда было и остаётся одним из моих любимых хобби. Читая книги, я открываю новые миры и проживаю дополнительные жизни. А ещё получаю море удовольствия.

  55. Библиотека

    «Разверните ваш корабль», Дэвид Марке

    Я обожаю книги про лидерство. В каждой такой книге я исхитряюсь найти хотя бы одну практико-применимую идею, которая что-то меняет в моей работе к лучшему.

  56. Заметки

    Генти генбуцу: руководителю иногда нужно пройти процесс самому

    Если хочешь решить проблему, сначала нужно увидеть её своими глазами.

  57. Библиотека

    «Человеческий фактор: успешные проекты и команды», Том ДеМарко

    С творчеством Тома ДеМарко я, как и многие другие, начал знакомиться с книги «Deadline». Книга показалась мне очень интересной, и я утащил много идей для практики, поэтому сделал себе заметочку на…

  58. Библиотека

    Designing Data-Intensive Applications, 2nd Edition by Martin Kleppmann, Chris Riccomini

    Обзор первого издания книжки с кабанчиком был одним из первых книжных обзоров на моём канале (если кому интересно, как это выглядело почти 3 года назад — вот ссылка на пост). Я эту книгу всегда любил…

  59. Библиотека

    The AI-Driven Leader by Geoff Woods

    Не знаю, как у вас, дорогие друзья, а у меня в жизни LLM уже давно выполняет функцию третьей правой руки (потому что функцию второй правой руки он закрыл ещё раньше). Конечно, сейчас отовсюду слышно…

  60. Заметки

    Алгоритм фильтрации контента: тратим 5 минут, чтобы сэкономить 5 часов

    Перед началом чтения нужно понять, чего мы от него хотим (этому был посвящён предыдущий пост цикла). Следующий шаг – подобрать материалы, отталкиваясь от этой цели и продравшись через огромное…

  61. Библиотека

    «Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности», Ким Скотт

    Мне всегда было легко находить с людьми общий язык. Это проявилось ещё в возрасте 2-3 лет, когда я бегал по больнице (где работала моя мама) и развлекал пациентов весёлой болтовнёй.

  62. Заметки

    ROI разработки: почему фичи стоят месяц, а приносят ноль

    Если посмотреть на те задачи, которые идут в разработку, с точки зрения их ROI — то можно значительно улучшить производительность команды без каких-либо изменений в процессах.

  63. Заметки

    Культура «разгребания жоп»: как мы сами растим хаос

    Я уже давно наблюдаю за одним довольно забавным парадоксом. Почему-то людей, героически разгребающих жопы, всячески хвалят и осыпают почестями. А людей, которые эти жопы стараются предотвратить,…

  64. Исследования

    Как по-настоящему отдохнуть

    Меня с детства приучали, что отдых - это смена вида деятельности. С опытом я понял, что это верно лишь отчасти. Попытка впихнуть в себя очередной доклад или нон-фикшн после работы может быть чем…

  65. Заметки

    Как выйти из клуба гениальных советчиков

    Одним из моих любимых персонажей в «Криминальном чтиве» всегда был мистер Вульф. Кстати, угадайте, кто второй?

  66. Библиотека

    «Креативный программист», Ваутер Грунефелд

    Работа программиста, несмотря на всю свою инженерную серьёзность, насыщена творчеством. Да, есть множество хороших практик и всё такое, но многие вещи невозможно сделать «правильно», потому что этого…

  67. Размышления

    Предсказуемость как фундамент доверия

    Когда-то у меня был коллега-SRE, с которым было невыносимо тяжко договариваться. Почти любой разговор вызывал страдания. Но если мы всё-таки договорились, я мог спокойно заниматься своими делами:…

  68. Библиотека

    «Чистый дизайн. Практика эмпирического проектирования ПО», Кент Бек

    Несмотря на то, что с кодом я в последнее время работаю откровенно мало (больше в контейнерах ковыряюсь), я всё равно остаюсь инженером. А это означает любовь к разным технологиям, языкам…

  69. Заметки

    Как разобрать проблемы спринта без токсичности и духоты

    Хорошая ретроспектива положительно влияет на команду. Она помогает увидеть и зафиксировать достижения, отметить что-то хорошее, а также найти и устранить системные проблемы, которые мешают команде…

  70. Заметки

    Как принимать сложные решения по одному шагу

    Если в голове зависло не до конца принятое решение, можно попрощаться с кусочком своей оперативной памяти. Мы колеблемся, думаем, страдаем, устаём от размышлений и в итоге легко проваливаемся в…

  71. Библиотека

    «AI-инженерия. Построение приложений с использованием базовых моделей», Чип Хьюен

    В последнее время я стараюсь поглубже влезть в такие темы, как ML и AI. Причина проста — в рабочем проекте активно используются и разрабатываются фичи на базе обоих видов технологий. А руководить…

  72. Заметки

    Мыслительная жвачка: как непринятые решения жрут ваш мозг

    Вроде только проснулся, а голова уже квадратная и гудит. Мысли жужжат как рой пчёл, накатывает тревога, и настроение на день уже испорчено.

  73. Заметки

    Blameless culture: как перестать искать виноватых и начать чинить системы

    Когда мне понадобилось запустить Post Mortem, я собрал материалы о безобвинительной культуре, анализе причин и проведении разборов. Делюсь теми, которые помогли подготовить гайд и шаблон.

  74. Заметки

    Токены не бесплатные: где ломается экономика AI-продукта

    В обсуждениях AI-продуктов много разговоров о возможностях моделей и мало разговоров о деньгах. Пока компания проверяет гипотезу, это легко пропустить. Проблема начинается, когда эксперимент…

  75. Заметки

    Как не дать ИИ-хайпу сожрать здравый смысл

    Вокруг ИИ хватает противоположных прогнозов: от полного отрицания возможностей технологии до уверенности, что она вот-вот заменит всех. Крайние позиции часто объединяет одно — недостаточная…

  76. Библиотека

    «Эволюционная архитектура», Нил Форд и др.

    Время беспощадно ко всему, в том числе и к архитектуре ПО. Если ей не заниматься, то даже самая гибкая и изящная структура со временем превратится в «большой ком грязи».

  77. Заметки

    Почему я чищу подписки: метод «проверки рублём»

    В комментариях к прошлому посту мне предъявили, что я позарился на святое: убрал каналы с мемами в отдельную папку, чтобы на них не отвлекаться. Шутки шутками, но этот разговор напомнил мне, зачем я…

  78. Библиотека

    «Head First. Архитектура ПО», Марк Ричардс и др.

    Пару недель назад я разговаривал со своим коллегой – экспертом в области кибербезопасности. Разговор мы вели о том, как нам хакерам и разработке лучше понимать друг друга, ведь от этого зависит…

  79. Заметки

    Как сократить поток сообщений без потери контроля

    Как руководитель, я постоянно получаю целый ворох уведомлений: личные сообщения, упоминания, треды в каналах, которые нужно мониторить, Telegram, почта... Наверняка что-то ещё забыл.

  80. Заметки

    Деплой как зеркало организации: что релизы говорят о процессах

    Одним из прокси-показателей качества процессов команды, а иногда и всей организации, является «боль» от деплоев. Авторы книги «Accelerate» в ходе своего исследования выявили значимую связь между…

  81. Библиотека

    «Жемчужины разработки. Чему мы научились за 50 лет создания ПО», Карл Вигерс

    Разработка ПО — относительно молодая отрасль. На моих глазах она расцветала и крепла, а многие мои коллеги наблюдали её становление. На этом пути разработчики набили немало шишек (такова судьба любой…

  82. Заметки

    Почему расширение команды снижает её общий КПД

    Начинающих тимлидов часто приучают к мысли, что инженерные команды должны быть небольшими: магическое число семь, two-pizza team и всё такое.

  83. Библиотека

    «System Design II. Распределённые системы», Алекс Сюй и Сан Лэм

    Сегодня у меня немного необычный обзор. Необычен он тем, что моё имя впервые попало на обложку (пусть пока и не в качестве автора). Когда ко мне пришли коллеги из ИД «Питер» и предложили дать краткий…

  84. Заметки

    Как настроить внимание под себя

    Книга Криса Бэйли «Гиперфокус» подтолкнула меня к простому эксперименту: убирать смартфон из поля зрения и наблюдать, стану ли я меньше отвлекаться.

  85. Библиотека

    «Гиперфокус», Крис Бэйли

    Перед Новым годом мне стало интересно поисследовать тему сфокусированной работы. Я прочитал три книги, на две из которых уже написал обзоры: «Украденный фокус», Йоханн Хари «Неотвлекаемые», Нир Эяль

  86. Исследования

    Руководитель управляет процессами

    Однажды я услышал утверждение, что тимлид нужен, чтобы пинать людей. Если не пинать, они будут забивать на работу и саботировать результат.

  87. Размышления

    О новогодних чудесах

    Вокруг вовсю кипит предновогодняя суета, а на моём обеденном столе стоит корзинка мандаринов и ваза с лапником, наполняя комнату вкусным ароматом. Уже не хочется думать о работе и обо всех проблемах…

  88. Библиотека

    «Неотвлекаемые», Нир Эяль

    Несмотря на то что предыдущая книга про фокусировку и управление вниманием мне «не зашла», тема осталась нераскрытой, и я пошёл ресёрчить дальше. Мне было интересно, что реально можно сделать в…

  89. Выступления

    Как перестать демотивировать людей

    Доклад о том, как руководители демотивируют людей, хотя пытаются добиться обратного. Я разбираю мотивацию в творческой работе и показываю, почему привычные «кнут и пряник» часто мешают сильнее, чем…

  90. Библиотека

    «Украденный фокус», Йоханн Хари

    В последнее время я всё активнее работаю над своей способностью подолгу концентрироваться на работе и удерживать фокус. Работа идёт с переменным успехом, и иногда я довольно сильно отвлекаюсь по…

  91. Библиотека

    «Дао Toyota», Джеффри Лайкер

    Эта книга лежала у меня в бэклоге довольно давно. Тема бережливого производства интересна, а уж в контексте эффективной разработки IT-продуктов — и подавно. Тем не менее у меня до неё систематически…

  92. Выступления

    Баги в голове, которые мешают расти

    Доклад о когнитивных искажениях, которые заставляют нас бояться ошибок, избегать экспериментов и мешают расти. На примерах из своей практики я показываю, как заметить эти «баги» в мышлении и ослабить…

  93. Библиотека

    «Общаться с ребёнком. Как?», Юлия Гиппенрейтер

    Навыки общения — это область, в которой совершенства достичь невозможно, и все мы обречены лишь вечно к нему стремиться (желательно, получая удовольствие в процессе). А навыки общения для руководителя…

  94. Заметки

    ИИ — это вторая пара рук, а не мозг

    В фантастических книгах мне всегда нравились истории о людях, которые могли размножить себя, позаниматься кучей разных дел и собраться назад в одного человека с новыми знаниями и опытом.

  95. Заметки

    Что мне дал год 12-недельного планирования

    Примерно год назад у меня появилось ощущение бардака в жизни. Вроде работаю много, дела всякие-разные делаю — но как-то не складываются они у меня в одну картинку. С виду всё было гладко: я ставил…

  96. Библиотека

    «Лидер и племя», Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт

    Человек — существо племенное. Мы созданы для жизни и выживания в группах, поэтому отшельник обычно является исключением из правил в нашем обществе. Тяготение к сбору в группы накладывает свои…

  97. Заметки

    Чему можно научиться у плохого руководителя

    Иногда полезно вернуться к основам — просто чтобы понять, как далеко ты на самом деле успел утопать. Вот и на новой работе я попал на тренинг (отличный, кстати!) по обратной связи.

  98. Выступления

    Наставничество в кайф: как учиться самому, обучая джунов

    Доклад для опытных специалистов, которые хотели бы стать наставниками, но боятся ответственности за развитие другого человека. Я разбираю собственные ошибки и показываю, как сделать наставничество…

  99. Библиотека

    Accelerate by Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim

    Меня как руководителя всегда интересует вопрос того, как поднять производительность команды и удовлетворённость людей работой. Не одно за счёт другого, а одновременно.

  100. Заметки

    Синдром самозванца: какие достижения я отказываюсь признавать

    Однажды я выступал на TeamLeadConf. Давно хотел попасть на эту конференцию и несколько месяцев готовил доклад.

  101. Выступления

    Event Sourcing: ключевые принципы и реализация на NestJS

    Доклад о том, какие задачи решает Event Sourcing и какой сложностью приходится платить за полную историю изменений системы. На примере NestJS я пошагово превращаю обычное CRUD-приложение в приложение,…

  102. Размышления

    Как я на собственных нервах проверил бесполезность теории

    Я уже неоднократно писал, что потребление большого количества информации переоценено: знать не значит делать. Подробнее об этом — в материале «Как учиться осмысленно». А на прошлой неделе я получил…

  103. Библиотека

    «Первые 90 дней», Майкл Уоткинс

    Было бы удивительно, если бы, готовясь к выходу на новое место, я не прочитал соответствующую книгу, не так ли?

  104. Библиотека

    «Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики», Майкл Лопп

    Книг по управлению людьми написано много. А вот хорошие и специфичные встречаются намного реже. Тех же книг по управлению нашей айтишной братией — буквально раз-два и обчёлся.

  105. Заметки

    В продуктовых интервью смотри на действия

    Некоторое время назад мы с командой проводили интервью с клиентами. Да-да, несколько технарей в отсутствие продакта пошли делать продуктовое исследование.

  106. Заметки

    Руководитель — это состояние души

    На выходных я наконец-то дорвался до Battlefield 6. Игроком в шутеры я всегда был неважным — в детстве даже в CS играл только с ботами. Поэтому через пару часов обнаружил, что больше всего…

  107. Библиотека

    «48 законов власти», Роберт Грин

    Я редко беру книги просто потому, что о них много кто говорит. Это просто не соответствует моим потребностям в самообучении. Но обзоры на «48 законов власти» я видел в разных каналах, и эти обзоры…

  108. Заметки

    Правило одной книги: короткий путь к глубинной рекомендации

    Недавно я вычитал технику, которая помогает учиться у других людей. Она заключается в одном вопросе: «Если бы ты мог посоветовать мне одну-единственную книгу, то какую и почему?»

  109. Заметки

    Модель ответственности руководителя

    Новоиспечённые тимлиды часто не до конца понимают, за что они на самом деле отвечают. Вдвойне сложной ситуацию делает навязывание ответственности за то, на что человек в принципе повлиять не может.

  110. Выступления

    Тимлид тоже человек: о чувствах, найме и шагах назад

    Разговор о человеческой стороне работы тимлида: смысле работы, тревоге из-за состояния рынка, обучении взрослых и границах ответственности руководителя.

  111. Библиотека

    «Deadline. Роман об управлении проектами», Том ДеМарко

    Deadline — одна из немногих книг, которые я читаю не в первый раз. Каждый раз, вываливаясь из очередного витка «стартаперства внутри бизнеса», я освежаю память по выстраиванию системного процесса…

  112. Заметки

    Как всё успевать без стресса, дедлайнов и бессонных ночей

    Когда я опубликовал свой график выступлений на конференциях, то несколько раз получил один и тот же вопрос: «Как ты это успеваешь?»

  113. Заметки

    Признание не заменяет деньги, но удерживает людей

    В разговорах о повышении зарплаты часто всплывает история: «Денег не дам, но ты молодец». После такого благодарность начинает выглядеть как дешёвая попытка заменить реальные условия работы добрым…

  114. Библиотека

    «Грокаем безопасность веб-приложений», Малкольм Макдональд

    Как говорится в одной старой шутке, компании делятся на два типа: те, кто ещё не делает бэкапы, и те, кто уже делает. Примерно такая же ситуация и с информационной безопасностью: некоторые компании…

  115. Заметки

    Переговоры любят подготовку

    Одна из мыслей, которые я закладывал в доклад о сложных коммуникациях: к любым переговорам нужно готовиться. Мысль кажется простой, но на практике её почему-то применяют единицы.

  116. Выступления

    Устойчивая коммуникация: как быть понятым сверху и снизу

    Доклад о том, как тимлиду доносить информацию команде и руководителю так, чтобы уменьшить риск недопонимания. На примерах из своей практики я разбираю неудачные разговоры и показываю, как подготовка…

  117. Заметки

    Неидеальное решение конфликта

    Одна из обязанностей руководителя - работа с конфликтами. В теории всё понятно: посадить стороны за стол, обменяться аргументами и договориться. В жизни собеседники мечут гром и молнии, переходят на…

  118. Библиотека

    «Критическое мышление», Том Чатфилд

    Критическое мышление (которое точнее было бы назвать навыком критического анализа) — важная часть как моей работы, так и повседневной жизни. Оно пригождается мне и при принятии рабочих решений, и при…

  119. Заметки

    Почему полезные привычки умирают и как их спасти

    Идей полезных практик вокруг тьма-тьмущая. Одних форматов дневников я видел десятки. Но у каждой новой практики есть цена внедрения: нужно решить, что именно делать, когда и в каком объёме.

  120. Библиотека

    «Тирания показателей», Джерри Мюллер

    Метрики — это очень интересная вещь. С одной стороны, количественные показатели могут приносить огромную пользу, указывая на проблемы. С другой — возведение метрик в абсолют приводит к неожиданным (и…

  121. Библиотека

    «Фундаментальный подход к программной архитектуре», Марк Ричардс, Нил Форд

    Эту книгу я хотел прочитать довольно давно. Как-то так сложилось, что с творчеством Ричардса и Форда я начал знакомство с книги Software Architecture: The Hard Parts — книга хорошая.

  122. Заметки

    Сушим работу: как разработка может перестать быть исполнителем

    В моём докладе про управление в кризис много эмоций вызвала тема «сушки» работы. Разработке эта парадигма непривычна: стандартный процесс выглядит как «нате требования — пилите, Шура».

  123. Библиотека

    «Распределённые системы», Брендан Бёрнс

    Паттерны распределённых систем на Kubernetes: от Sidecar до пакетной обработки. Отдельно разбираю знакомую мне проблему: как кэш незаметно превращается из ускорителя в критическую зависимость.

  124. Библиотека

    «Новые принципы делового общения», Кэл Ньюпорт

    История циклична. Каждый раз ближе к отпуску я начинаю уставать и искать методы снижения своей когнитивной нагрузки. И каждый раз нахожу что-то новое и интересное.

  125. Библиотека

    «System Design. Подготовка к сложному интервью», Алекс Сюй

    В продолжение темы книг по system design я решил сделать обзор на уже прочитанную (и недавно перечитанную) книгу Алекса Сюя «System Design. Подготовка к сложному интервью».

  126. Выступления

    Предохранители от выгорания

    Доклад о моём опыте выгорания и попытках разорвать цикл «выгорел — сходил в отпуск — снова выгорел». Вместо одного универсального совета я разбираю предохранители, которые помогают раньше замечать…

  127. Заметки

    Задачи напрямую от клиента: где начинается хаос

    Разработчики могут общаться с клиентом напрямую. Но кто определяет приоритеты, фиксирует требования и отвечает за обещания команды? Без этих ответов прямой контакт быстро превращается в хаос.

  128. Библиотека

    «Критическая цепь», Элияху Голдратт

    Управление проектами обычно ассоциируется с оторванными от реальности диаграммами Ганта, продолбанными сроками и толстенным PMBoK. А менеджер проектов чаще всего воспринимается как человек, который…

  129. Заметки

    Как остановить бессмысленные задачи

    Бесполезная работа есть у всех. Часто её больше, чем хотелось бы.

  130. Библиотека

    «System Design. Пережить интервью», Чжиюн Тань

    Эту книгу можно прочитать выборочно как дополнение к более цельным материалам по системному дизайну. Для первого знакомства с дизайн-интервью я бы её не советовал: автор пытается охватить слишком…

  131. Заметки

    Почему хорошие идеи встречают сопротивление

    После митапа коллега рассказал мне знакомую историю. Он регулярно приносит идеи по улучшению работы: с аргументами, обоснованием и вариантами реализации. Но их либо отклоняют, либо принимают только…

  132. Библиотека

    «Идеальный питч», Орен Клафф

    Питчить что-то мне приходится регулярно. Это может быть идея продукта, которую нужно донести до руководства, заявка на доклад, которую нужно объяснить программному комитету, или фильм на воскресный…

  133. Заметки

    Как развивать сотрудников через неопределённость и не быть тираном

    После одного выступления меня спросили: «Как подталкивать сотрудников к развитию, если они этого не хотят?» В вопросе зашит парадокс: развивать людей надо, а они не хотят.

  134. Библиотека

    Continuous API Management by Mehdi Medjaoui et al.

    Возвращаемся к техническим книгам. Мне как руководителю всегда было интересно: как управлять разработкой продуктов в больших организациях? Как избежать дублирования и делать действительно качественные…

  135. Библиотека

    «Эссенциализм», Грег МакКеон

    Недавно я понял, что в моей жизни снова появилась бесполезная работа. Поэтому я в очередной раз взялся за вопрос увеличения личной продуктивности. Но теперь я опытнее, поэтому решил взглянуть на…

  136. Заметки

    3 вида задач, которые воруют твои силы и время

    В субботу в рамках круглого стола на Dream Teamlead нам задали прекрасный вопрос: «Какой совет вы бы дали себе в начале карьеры руководителя?»

  137. Заметки

    От хаоса в голове к системе анализа своего дня

    Иногда моя голова просто кипит от перегруза и количества задач. Бывает, что вечером я сижу и чувствую, как температура мозга переваливает за любые адекватные пределы.

  138. Библиотека

    «Проект „Феникс“. Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему», Кевин Бер и др.

    «Я не понимаю, почему на неё все дрочат, честно говоря» (с) Андрей Синицын

  139. Библиотека

    «Site Reliability Engineering. Надёжность и безотказность как в Google», Б. Бейер и др.

    Одна из важнейших зон ответственности технического руководителя — обеспечение надёжности. Если вы сделали прекрасный, полезный для людей продукт, но ваши серверы лежат — считайте, что продукта нет.

  140. Исследования

    Как расти через рабочие проблемы

    Ко мне периодически приходят инженеры с одним и тем же запросом: «Я хочу расти. Что для этого почитать, посмотреть или поделать?»

  141. Библиотека

    «Рецепты чистого кода», Максимилиано Контьери

    Ну что, отдохнём немного от софтов и побалуемся вкусным техническим контентом? Не думали же вы, что я только софтовые книги читаю, правда?

  142. Заметки

    Что делать, если сотрудник просел по перформансу

    Когда человек начинает работать хуже, руководителю легко навесить на него ярлык лоуперформера. Ярлык упрощает картину, но не помогает понять, что произошло и можно ли ситуацию изменить.

  143. Заметки

    Руководитель не умеет читать мысли

    Вы умеете читать мысли? Вот и я не умею. Руководители тоже не умеют, но люди продолжают ждать, что кто-то сам заметит их проблемы, догадается о карьерных планах и всё исправит.

  144. Выступления

    Почему руководители бросают менеджмент — и возвращаются?

    Разговор о том, почему переход из разработки в управление не обязан быть необратимым. Я рассказываю, как выгорел от менеджмента, вернулся к программированию, а через год снова стал тимлидом — уже с…

  145. Библиотека

    «Стоики побеждают», Маркос Васкес

    Если после просмотра нашего квартирника вам захотелось глубже погрузиться в тему стоицизма — держите отличную книгу.

  146. Выступления

    Менеджер-стоик: античные практики современного управления

    Дискуссия о том, как идеи стоицизма применимы в повседневной работе руководителя. В ней встретились практики управления и профессиональные философы: Женя Антонов, Александр Саликов и Ирина Райт из…

  147. Библиотека

    «Психология влияния», Роберт Чалдини

    Все хотят влиять на людей. Кто-то — чтобы лучше продавать товары и услуги. Другие просто хотят больше власти и влияния.

  148. Выступления

    Лидерство в трудные времена: как управлять командой в кризис

    Доклад о том, как руководить командой в кризисе, когда привычные процессы перестают работать, сроки срываются, а давление растёт. Он построен на историях из моих проектов: часть кризисов мы прошли…

  149. Выступления

    Каких софтовых навыков не хватает моему сотруднику?

    Круглый стол руководителей из крупных IT-компаний о софт-скиллах, которые влияют на результат сотрудника и его карьерный рост. Участники сравнивают требования разных компаний и обсуждают, как отличить…

  150. Библиотека

    «Идеальный командный игрок», Патрик Ленсиони

    Хорошую команду невозможно сколотить из людей, которые не умеют работать в команде. Эта идея кажется очевидной. Но можете ли вы сходу ответить, какие именно качества делают человека командным игроком?

  151. Заметки

    Говорить о своих достижениях — не хвастовство

    Другие люди не обязаны замечать наши достижения. Они не обязаны нас хвалить и вообще обращать внимание на то, что мы что-то сделали.

  152. Библиотека

    «Наука нечтения», Рустам Агамалиев

    Как минимум пять человек поймали меня на CodeFest с вопросами о том, как я читаю. Пришла пора раскрыть завесу тайны!

  153. Заметки

    Выбирайте знания, которые можно унести с собой

    Сейчас можно развиваться почти в любом направлении: вокруг полно книг, тренажёров, курсов и менторов. Эта доступность создаёт новую проблему — проблему выбора.

  154. Библиотека

    «Камасутра для оратора», Радислав Гандапас

    В этом году у меня довольно бурно идёт работа с публичными выступлениями: доклады (наконец-то) начали попадать в программы конференций, выступаю я относительно регулярно, плюс наложилось внутреннее…

  155. Библиотека

    «100 ошибок Go и как их избежать», Тейва Харшани

    Давайте немного отдохнём от менеджмента, софтов и вот этого вот всего — с хардкорным кодом! Как-никак, я до сих пор каждый день пишу код. Последние полтора года я программирую на Golang, и мне очень…

  156. Исследования

    Теория ограничений в разработке: как ускорить поставку без новых людей

    Когда инженер только становится тимлидом, у него появляется понятная цель: заставить всё вокруг работать максимально эффективно. Технический бэкграунд даёт о себе знать: привычка оптимизировать никуда…

  157. Исследования

    Как учиться осмысленно: от вопроса к проверке реальностью

    Формат обучения в школе и институте — верный способ привить человеку отвращение к мысли о том, чтобы учиться чему-то новому. Я довольно долго искал собственные принципы самообразования, потому что в…

  158. Библиотека

    «Пять пороков команды», Патрик Ленсиони

    Некоторые книги стоит перечитывать раз в несколько лет. К таким я отношу, например, все труды Нассима Талеба. Но не все книги обязаны быть настолько же сложными, чтобы приносить пользу.

  159. Библиотека

    «Поток. Психология оптимального переживания», Михай Чиксентмихайи

    Одной из точек пересечения книги «Драйв» и «Почему они не работают?» является концепция потока. Обе книги характеризуют поток как одно из наиболее продуктивных и высокомотивированных состояний.

  160. Библиотека

    «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует», Дэниел Пинк

    Тема мотивации меня внезапно увлекла. Книга Сьюзен Фаулер «Почему они не работают?», о которой я писал на прошлой неделе, лишь раззадорила мой интерес. Мотивация стала понятнее, но вопросы ещё…

  161. Выступления

    Про онбординг с Двумя Иванами

    Разговор об онбординге: зачем он нужен, за что отвечает тимлид и как помочь новичку начать работу без плавания с привязанным к ноге камнем.

  162. Библиотека

    «Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников», Сьюзен Фаулер

    Благодаря усилиям различных горе-предпринимателей и горе-руководителей термин “мотивация” стал почти таким же ругательным, как “целеполагание”. Но при этом тема человеческой мотивации невероятно…

  163. Библиотека

    «Хорошая стратегия, плохая стратегия», Ричард Румельт

    Стратегия всегда была мне интересна. Особенно если учесть, что сейчас под этим словом понимают всё что угодно, кроме самой стратегии.

  164. Заметки

    Как защищаться от неконструктивной обратной связи

    Проблема неконструктивной обратной связи в том, что её редко дают конструктивно. Обычно её впихивают в человека насильно — вне зависимости от его желания и готовности воспринимать.

  165. Библиотека

    «Цель-2. Дело не в везении», Элияху Голдратт

    Прочитал запоем и утащил идеи по применению мыслительных инструментов Голдратта. Разбираю, чем книга полезна руководителю, у которого уже есть опыт сложных конфликтов и организационных проблем.

  166. Библиотека

    «Будда, мозг и нейрофизиология счастья», Йонге Мингьюр Ринпоче

    С медитацией у меня сложные отношения — целая Санта-Барбара. То мы вместе и счастливы, то расстаёмся в слезах, то я изменяю ей с приставкой. Но тема всегда меня интересовала.

  167. Выступления

    1-1 с Васей Мельниковым. Как перестать беспокоиться и начать делегировать

    Разговор с Васей Мельниковым о делегировании: почему руководитель не масштабируется в одиночку, как ослабить контроль и где проходит граница между передачей задачи и отказом от ответственности. Вася…

  168. Библиотека

    «Препятствие как путь», Райан Холидей

    После прочтения книги Райана Холидея «Эго — это враг» я остался очень доволен. Его стиль — типично американский: берём одну идею и рассматриваем её со всех сторон. И, несмотря на небольшие недостатки…

  169. Заметки

    Делайте невидимую работу видимой

    Частенько у меня возникает ощущение, что я устал несоизмеримо объёму проделанной работы. Кажется, будто ничего толкового не сделал, а силы куда-то ушли.

  170. Выступления

    Пу-пу-пудкаст про спорт

    Разговор о том, какое место физическая активность занимает в жизни руководителя и как спортивный опыт влияет на отношение к работе, нагрузке и команде.

  171. Библиотека

    «Руководство астронавта по жизни на Земле», Кристофер Хэдфилд

    Знакомство с этой книгой связано для меня с довольно любопытной историей. Её порекомендовал мне Женя Антонов (который по ночам — Тимлид Очевидность) в рамках обсуждения моей заявки на CodeFest этого…

  172. Заметки

    Взгляд на себя со стороны

    Принимать обратную связь бывает неприятно. Наше эго стремится защитить нас от боли, которую вызывает осознание своих ошибок и заблуждений.

  173. Библиотека

    «45 татуировок менеджера», Максим Батырев

    Так уж вышло, что в основном я читаю книги по менеджменту, вышедшие из-под пера западных авторов. Культура менеджмента на Западе более развита, поэтому я стараюсь цеплять себе самые актуальные и…

  174. Библиотека

    «Никогда не ешьте в одиночку», Кейт Феррацци

    После прочтения замечательной книги Ларри Кинга «Как разговаривать с кем угодно, когда угодно, где угодно» мне захотелось глубже разобраться в теме общения. А конкретно — в модном нынче нетворкинге.

  175. Заметки

    Push- и pull-модели потребления информации

    В продолжение темы про углубление обучения хочется поговорить о том, как мы получаем информацию.

  176. Библиотека

    «Как разговаривать с кем угодно, когда угодно, где угодно», Ларри Кинг

    Разговор — одна из важнейших частей человеческой жизни. Беседовать со знакомыми людьми зачастую легко и приятно. Но вот коммуникация с незнакомцами у многих вызывает стресс. О чём вообще говорить? Как…

  177. Библиотека

    «От разработчика до руководителя», Камиль Фурнье

    Мне был интересен взгляд Фурнье на рост от разработчика до CTO. Но за советами оказалось мало конкретики и личных примеров. Объясняю, почему советую читать отдельные главы, а не все 300 страниц.

  178. Заметки

    Дисциплина полезна, пока не превращается в самонасилие

    Одна из целей моего писательства — разобраться в том, как всё устроено. Нет, я не питаю иллюзий, что смогу однажды достичь просвещения и понять всё, но понемногу улучшать своё понимание окружающего…

  179. Библиотека

    «Эго — это враг», Райан Холидей

    Тема эго (не фрейдистского) интересует меня давно. Однако я никогда не изучал её отдельно, а чаще встречал размышления о влиянии эго на разные аспекты жизни в различных книгах.

  180. Заметки

    Как замечать прогресс, когда результата ещё нет

    Одно из моих хобби — музыка. Подростком я научился играть на гитаре, потом пытался освоить дисторшн, немного пробовал себя в пианино и в итоге остановился на ударных.

  181. Библиотека

    The Poker Mindset by Matthew Hilger, Ian Taylor

    Ранее я уже писал о книге Энни Дьюк «Принцип ставок». Книга мне понравилась, но оставила ощущение недосказанности, незавершённости. После её прочтения мне стало интересно, как думают настоящие игроки…

  182. Выступления

    1-1 с Дашей Бородиной. Энергия руководителя: как сохранять и восстанавливать

    Разговор с Дашей Бородиной о личной энергии руководителя: как замечать истощение до выгорания, распределять ограниченный ресурс между задачами и восстанавливаться. Даша шесть лет руководила командами…

  183. Заметки

    Стану тимлидом и разучусь писать код

    Один из самых сильных страхов потенциального тимлида — просесть по техническим навыкам. Страх не беспочвенный: в работе руководителя код занимает значительно меньше времени, чем у разработчика.

  184. Библиотека

    «Принцип ставок», Энни Дьюк

    Темой скрытой роли случайности в жизни я начал активно интересоваться после знакомства с трудами Нассима Талеба. В частности, на меня сильно повлияла его книга "Одураченные случайностью". Прочитав её,…

  185. Заметки

    Непреднамеренный обман

    Так уж сложилось, что сейчас я на работе провожу кастдевы. Для тех, кто не знает: кастдев - это интервью с пользователями вашего продукта.

  186. Библиотека

    «Цель. Процесс непрерывного совершенствования», Элияху Голдратт

    «Цель» я перечитывал во второй раз. Первое прочтение случилось со мной в самом начале моего тимлидского пути, и эта книга оказалась замечательным подспорьем в понимании того, как организуется работа.

  187. Заметки

    Что скрывается за фразой «у нас так принято»

    Мне понадобилось полгода и десятки часов созвонов, чтобы расшифровать организационное «мы» и провести изменение. Оно удалось, но после этого я уполз в отпуск. Стоила ли эта битва своей цены?

  188. Заметки

    Если сейчас, то нет

    Спешка может негативно влиять на качество принимаемых решений. В напряжении и суете высока вероятность упустить важные детали и в итоге получить не самый благоприятный результат.

  189. Библиотека

    «Цели. Как пользоваться жизнью на всю катушку», Зиг Зиглар

    Поскольку я с личными целями работаю активно, ценной может оказаться любая, даже самая маленькая мысль. Поэтому книги по работе с целями я люблю и читаю регулярно. Да, в какой-то момент они начинают…

  190. Библиотека

    «Мама, я тимлид!», Марина Перескокова

    Хотя я руковожу командами уже около пяти лет, никогда не бывает лишним вернуться к основам. Часто получается так, что новый взгляд на базовые вещи дорисовывает картинку в голове, и в работе появляется…

  191. Выступления

    1-1 с Мишей Трифоновым. Лидер-слуга: сила через служение команде

    Разговор с Мишей Трифоновым о модели лидера-слуги: как руководитель помогает команде добиваться результата, создавая условия для работы и роста людей. Миша руководит разработкой департамента…

  192. Библиотека

    «12 недель в году», Брайан Моран, Майкл Леннингтон

    Мой опыт постановки целей богат, но не блещет историями успеха. Чаще всего что-то шло не так, и я расстраивался, а цели не достигались. Какое-то время я вообще жил без целей (и в целом неплохо себя…

  193. Заметки

    Принципы — это осознанно выбранные правила жизни

    Вдогонку к обзору книги Массимо Пильюччи я почувствовал непреодолимое желание написать о своём взгляде на личные принципы. Близость Нового Года подталкивает к рефлексии, в частности к пересмотру своих…

  194. Библиотека

    «Как быть стоиком», Массимо Пильюччи

    Практическая философия является одним из моих ключевых интересов в жизни. Ранее я уже писал, что принципы важнее техник (ссылка на пост). В этом посте я говорил о технологиях, однако та же идея…

  195. Заметки

    Жопой чую: интуиция как источник гипотез

    Интуицию почему-то относят к вещам уровня астрологии и прочей ненаучной нечисти. Однако я считаю, что это большое заблуждение и интуицию нельзя игнорировать.

  196. Заметки

    Как разбирать ошибки без поиска виноватых

    В любой, даже самой простой системе есть пространство для ошибок. В командной работе они неизбежны из-за количества людей, связей и допущений.

  197. Выступления

    Менторство как драйвер профессионального роста команды

    Доклад о том, как превратить менторство из случайной помощи коллег в систему профессионального роста команды. Он предназначен для руководителей, которые хотят развивать сотрудников, передавать…

  198. Библиотека

    «Хватит мечтать, займись делом», Кэл Ньюпорт

    Книги Кэла Ньюпорта мне нравятся своей прямотой. Он честно высказывает своё мнение и делится своим опытом, хотя его тексты иногда звучат резковато. Однако лично мне каждая его книга даёт много пищи…

  199. Выступления

    1-1 с Антоном Непшей. Два стула тимлида: техничка или менеджмент?

    Разговор с Антоном Непшей о том, что происходит с техническими навыками после перехода в тимлиды и как не разорваться между работой инженера и руководителя. Антон руководит компетенцией…

  200. Библиотека

    «Принципы», Рэй Далио

    Мне всегда интересно узнать принципы, которыми руководствуются другие люди. Именно их я стараюсь понять в личном общении (и даже в переписке). Для меня принципы — это правила жизни, которые человек…

  201. Библиотека

    «Канбан Метод. Базовая практика», Алексей Пименов

    У меня сложилась довольно интересная ситуация: я давно работаю «по канбану» (позже объясню, почему кавычки), но никогда глубоко в него не вникал. Все мои знания о методе были обрывочными, поэтому я…

  202. Заметки

    Как понять, что вас поняли

    Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда вроде бы всё объяснили, а собеседник понял вообще другое? Это классическая проблема коммуникации: между тем, что я подумал, и тем, что понял другой…

  203. Библиотека

    «Разреши себе скучать», Мануш Зомороди

    После прочтения книги Кэла Ньюпорта «В работу с головой» я заинтересовался темой скуки. Ньюпорт многократно упоминал, что мозгу нужна разгрузка для переваривания информации (поэтому озарения приходят…

  204. Выступления

    1-1 с Дашей Корчугановой. Встречи 1-1, которые работают

    Разговор с Дашей Корчугановой о встречах 1-1: зачем они нужны руководителю и сотруднику, как не превратить их в формальность и когда от регулярного формата лучше отказаться. Даша руководит командой…

  205. Библиотека

    «Учись как профи», Дэн Уиллингем

    Лично я очень люблю учиться. Меня приводит в дикий восторг изучение чего-то новенького и увязывание этого с тем, что я уже знаю. Я настолько люблю учиться, что постоянно учусь учиться и ищу новые…

  206. Библиотека

    «Ненасильственное общение», Маршалл Розенберг

    Огромная часть работы менеджера - это общение. Но общение может быть очень разным и оставлять после себя целый спектр ощущений. Как же выстроить продуктивное и здоровое общение?

  207. Заметки

    Делегирование без чайка-менеджмента

    Когда я только учился делегировать, то каждый раз испытывал дикий страх за результат и превращался в микроменеджера. Вроде отдал задачу человеку, а сам постоянно его дёргаю.

  208. Выступления

    Как работать с отказами систем в BFF: основные паттерны отказоустойчивости

    Доклад о том, как BFF ведёт себя при сбоях зависимых сервисов и какие паттерны помогают ограничить последствия отказа для системы и пользователя. Примеры реализации написаны на TypeScript.

  209. Библиотека

    «В работу с головой», Кэл Ньюпорт

    Вопрос личной продуктивности всегда казался мне важным. Поэтому я стараюсь изучать всё адекватное, до чего могу дотянуться. Книги Кэла Ньюпорта мне рекомендовали многие, поэтому я и решил его…

  210. Заметки

    Автономность мотивирует лучше печенек

    Одна из вещей, с которыми работает тимлид, — мотивация команды. Но мотивацию не получится накачать насосом, как воздушный шарик: она состоит из множества факторов.

  211. Библиотека

    «Эмоциональный интеллект», Дэниел Гоулман

    Что делать, если эмоциональный диапазон как у зубочистки? На этот вопрос нам сегодня будет отвечать Дэниел Гоулман, автор известной книги "Эмоциональный интеллект". Я прочитал её пару месяцев назад и…

  212. Библиотека

    «Карьера Software Engineering Manager», Джеймс Стэньер

    Senior-инженеры часто думают, что переход в роль тимлида — это повышение. Но это скорее переход в абсолютно новую профессию, где вчерашний крутой разработчик вновь становится джуном. На этом пути…

  213. Заметки

    Как перфекционизм мешает развиваться

    На выходных я получил очередное напоминание о том, что перфекционизм вредит развитию навыков.

  214. Заметки

    Книги, по которым я прокачивал Go

    Пару месяцев назад я столкнулся с необходимостью резко подтянуть свой уровень знаний по Golang. Причина была простой — у меня появилась команда, в которой есть стажёр, и я отвечаю за его рост.

  215. Заметки

    Большие проблемы маленьких изменений

    Не так страшны первые 90% проекта, как вторые 90% проекта.

  216. Заметки

    Что бы я посоветовал другу?

    Моим главным препятствием на пути к рефлексии был и частично остаётся перфекционизм. Анализ ошибок давался с трудом, потому что я частенько скатывался в самокритику и терял рациональность. В какой-то…

  217. Библиотека

    «Управление проектами с нуля», Грег Хорин

    Совершая камбэк в роль тимлида, я решил освежить и систематизировать знания в области управления проектами. Мой выбор пал на книгу Грега Хорина "Управление проектами с нуля".

  218. Заметки

    Забор Честертона: сначала разберитесь, потом ломайте

    Представьте себе, что вы идёте по цветущему ромашковому лугу и внезапно утыкаетесь в забор. Просто забор, без ограды и чего-либо ещё. «Что за ерунда?» — скорее всего, первым делом подумаете вы.

  219. Заметки

    Зачем выступать публично?

    Я думаю, что все вокруг уже прекрасно осведомлены о пользе публичных выступлений. Личный бренд, заявление о своей экспертности, вот это вот всё. По мотивам своего субботнего выступления тоже хочу…

  220. Заметки

    Три книги по логике: от базы к практике

    Лично мне логика кажется важным инструментом любого айтишника. Даже в технической части решения бывают очень разные, и умение беспристрастно логически анализировать их очень важно. А уж для…

  221. Заметки

    Как Figma масштабировали PostgreSQL

    По работе мы с командой плотно занимались вопросами масштабирования баз данных в целом и шардирования в частности. Поэтому я много читал о том, как другие компании решали похожие задачи.

  222. Заметки

    Как определить ценности команды

    Что такое ценности команды? Как они выглядят? И главное — как их выявить и использовать во благо?

  223. Библиотека

    «От монолита к микросервисам», Сэм Ньюмен

    Распил монолита на микросервисы уже стал притчей во языцех. Если вбить в поиск ютуба эту ключевую фразу, то вы увидите бесконечную загрузку кучу видосов и выступлений на конфе. Оно и неудивительно,…

  224. Заметки

    Если глаз замылился — запросите обратную связь

    За последние две недели я потратил около 30 часов на код-ревью проекта, который пишет стажёр в моей команде. Он разрабатывает пример реализации шардирования БД — это не самый простой, но довольно…

  225. Библиотека

    «Создай свой второй мозг», Тьяго Форте

    Не знаю, хорошо это или плохо, но физиологически мы ограничены одним мозгом. Однако его можно "расширить" с помощью различных цифровых и аналоговых устройств. Пока что мы не в киберпанке, поэтому на…

  226. Заметки

    ADR — способ подумать письмом и сохранить контекст решения

    Почему здесь так сделано? Ответ часто исчезает из памяти раньше самого кода. ADR помогает сначала обдумать техническое решение, а потом сохранить его причины, альтернативы и последствия.

  227. Заметки

    Как внезапно стать чайка-менеджером

    Обычно образ руководителя рисуется в виде человека, который постоянно сидит на созвонах, бегает в мыле и ничего не успевает. В среднем это так, но в работе любого руководителя бывают моменты, когда…

  228. Заметки

    Отдай интересную задачу команде

    Когда вчерашний разработчик становится тимлидом, то часто теряется и не знает, что нужно делать. Очевидно, что в такой ситуации он будет скатываться на привычные рельсы. Вместо построения системы из…

  229. Заметки

    Методика 4П для подведения итогов недели

    В очередной раз напоминаю, что рефлексия — один из лучших способов саморазвития. Обдумывая и анализируя произошедшие за некоторый период события, мы можем замечать ошибки в своём мышлении и поведении…

  230. Заметки

    5 нахрена: адаптация техники «пять почему»

    Я очень люблю технику "5 почему". Она действительно позволяет докопаться до истины, узнать много нового (а иногда — получить клеймо душнилы). Но практически никогда я не применяю её в чистом виде.

  231. Размышления

    Год писательства

    Попытки регулярно писать я предпринимал года эдак с 2018-го. Что-то даже получалось, но обычно весь мой бодрый запал заканчивался через пару месяцев. То не мог придумать темы, то не рассчитывал силы и…

  232. Библиотека

    «Микросервисы. От архитектуры до релиза», Ронни Митра, Иракли Надареишвили

    Мой текущий фреймворк чтения позволяет мне даже из слабеньких книг вытягивать интересные мысли. Но иногда он даёт осечку и я читаю что-то откровенно слабое.

  233. Заметки

    Обратная связь и при чём тут магическое мышление

    Разбирали на консультации интересный случай. Джун работает слабее, чем ожидает тимлид, и почти не растёт.

  234. Библиотека

    «Как читать книги», Сергей Поварнин

    Продолжаю своё путешествие по книгам профессора С. И. Поварнина. Сегодня на очереди - прекрасная маленькая книга "Как читать книги". По размерам она не больше студенческой методички, но мысли в ней…

  235. Заметки

    Zero Bug Policy — серебряная пуля?

    Посмотреть чей-то взгляд на какую-то интересную тему хорошо. А как насчёт двух взглядов? Мы с @chernovsharit решили провести небольшой эксперимент и написать пост на одну и ту же тему. Я предложил…

  236. Заметки

    Задача менеджера — построить работающую систему

    После перехода в тимлиды я отчаянно писал код между созвонами, чтобы увидеть результат своего дня. Но от этого страдала моя основная работа — построение команды.

  237. Библиотека

    «Делай как в Google», Титус Уинтерс, Том Мэншрек, Хайрам Райт

    Делать как в Google или не делать как в Google — вопрос интересный. Но подсмотреть, как у них там делается, всегда интересно. Для этого и была написана книга «Делай как в Google».

  238. Заметки

    Я не знаю, но я знаю того, кто знает

    Тимлид не должен знать ответы на все вопросы. Вполне достаточно знать тех, кто эти ответы знает.

  239. Библиотека

    «Искусство спора», Сергей Поварнин

    Сегодня у нас на повестке дня гость из 1923 года - «Искусство спора» за авторством профессора Сергея Иннокентьевича Поварнина. Невероятное по качеству написания и контенту произведение, ни капли не…

  240. Заметки

    Как писать хорошие тесты

    Тесты обычно начинают внимательно читать, когда что-то упало. Разбираю, как сделать их понятным описанием поведения системы и почему процент покрытия сам по себе этого не гарантирует.

  241. Заметки

    Как докручивать процессы в команде

    После предыдущего поста о запуске процессов прилетел в личку вполне закономерный вопрос: что делать после запуска процесса? Как его докручивать?

  242. Заметки

    Налаживание процессов методом прогрессивного JPEG

    Обсуждали вчера с менти такой интересный вопрос: как поставить в команде процесс системной работы с техдолгом? Тема сама по себе большая и сложная (я даже выступление по ней делал полгода назад). Но…

  243. Библиотека

    Understanding Message Brokers by Jakub Korab

    Прочитал, чтобы выбрать книгу для менти. Компактное введение в брокеры и асинхронную коммуникацию оказалось достойным рекомендации. Объясняю, кому оно поможет, а кто вряд ли найдёт что-то новое.

  244. Заметки

    Меняй приоритет со скрипом

    Лучшее описание чайка-менеджмента - притча про мальчика, который кричал: «Волки, волки!»

  245. Заметки

    Код или данные: что выносить из монолита первым

    Распил монолита - дело хитрое. А когда дело хитрое, то всегда хочется в первую очередь сделать самое понятное.

  246. Библиотека

    «Создание микросервисов», Сэм Ньюмен

    Мне для работы с менти нужно всегда держать под рукой список хорошей рекомендованной литературы. Поэтому иногда я читаю базовые книги, чтобы свой список пополнить. Сегодня — обзор на одну из таких…

  247. Библиотека

    «Гибкое сознание», Кэрол Дуэк

    Сегодня у нас в гостях книга Кэрол Дуэк "Гибкое сознание". Автор - член Американской академии наук, профессор Стэнфордского университета и всё такое прочее. В целом ничем, кроме этой книги, особо не…

  248. Заметки

    Английский для чтения ≠ выучить английский

    Начну с главной мысли: английский язык IT-специалистам нужен обязательно.

  249. Заметки

    Покажи мне цифры

    Тимлидов обычно натаскивают на работу с метриками команды. Там есть целый набор волшебных индикаторов, которые призваны сигнализировать о производительности нашего конвейера. Но я считаю, что тимлиду…

  250. Заметки

    Не ленивый, а бережливый

    Больше всего работу ускоряет неделание того, что можно не делать.

  251. Заметки

    Техлид без софт-скиллов — это миф

    Когда-то я считал хард-скиллы главным показателем инженера. Важно знать как можно больше технологий, паттернов и языков. Для джуна такой взгляд вполне понятен: ему действительно нужно построить…

  252. Заметки

    GitHub как стероиды для резюме джуна

    Одна из вещей, которой многие джуны пренебрегают, — GitHub. Крайне редко я вижу в резюме начинающего разработчика ссылку хотя бы на какой-то код. Чаще там написано: «учился там-то, прошёл такие-то…

  253. Заметки

    JTBD для проектирования API

    В книге «Микросервисы. От архитектуры до релиза» авторы предлагают рассматривать API как продукт и прикладывать к его разработке Jobs To Be Done.

  254. Заметки

    Достаточно хорошо

    Ни для кого не открою Америку, если скажу, что перфекционизм - это плохо. Когда-то я считал иначе, но жизнь долго и болезненно выбивала из меня это убеждение.

  255. Заметки

    Как я изобрёл таймбоксинг

    Техники эффективной работы с календарём - большая, сложная, но при этом крайне полезная тема. Из всех техник продуктивности именно подключение техник управления календарём спасло меня из менеджерского…

  256. Заметки

    25 часов в сутках

    Регулярно слышу отзывы о людях следующего формата:

  257. Исследования

    Как планировать в неопределённости

    Я слабо верю в точные планы на далёкое будущее. Но отказаться от планирования тоже нельзя: команде нужен ориентир, а бизнесу — основа для решений. Приходится жить между двумя крайностями: бездумным…

  258. Заметки

    Зачем я занялся слепой печатью

    На первый взгляд может показаться, что я занялся слепой печатью, чтобы стать эффективнее и рациональнее расходовать время. С чистой совестью и всей ответственностью заявляю: это полная фигня. Моя…

  259. Заметки

    Аббревиатурное безумие

    Перечитывая "Джедайские техники", я наткнулся на великолепнейшее, крайне содержательное отношение ув. Максима Дорофеева к аббревиатурам - полное презрение.

  260. Заметки

    Четыре книги, которые помогли мне взять дела под контроль

    На выходных взялся в очередной раз перечитывать «Джедайские техники» Максима Дорофеева. В прошлый раз эта книга буквально за волосы вытащила меня из тимлидского ада, в котором поток информации…

  261. Заметки

    Описание и комментарии к код-ревью

    Есть один очень простой, но удивительно эффективный способ ускорить код-ревью в команде и сделать этот процесс приятнее.

  262. Заметки

    Как изучить алгоритмы почти бесплатно

    Какое-то время назад я писал о своём опыте прохождения курса по алгоритмам от Яндекс Практикума. Это очень хороший способ изучить алгоритмы, но есть два нюанса:

  263. Заметки

    Сайд-проекты на работе

    Я считаю, что лучший способ прокачать свои навыки - сделать сайд-проект. Книги и курсы дают теорию, но без практики она делает человека скорее эрудированным, чем умелым.

  264. Заметки

    Зачем на самом деле нужны паттерны проектирования

    Недавно где-то на просторах Telegram наткнулся на очередной цикл статей про избитые уже паттерны проектирования GoF. Писать о них я, конечно, не буду — за меня это уже многократно сделали другие люди…

  265. Заметки

    Focus time: как найти время на работу между созвонами

    В самые загруженные периоды своей работы я сталкивался с тем, что каждый день напоминал череду бесконечных созвонов, а мессенджер просто разрывался от оповещений.

  266. Заметки

    Не доживайте до пятницы

    Грамотное распределение сил и энергии — очень важный навык, который можно и нужно тренировать.

  267. Выступления

    Стратегия управления техническим долгом

    Доклад о том, как сделать технический долг видимым, связать его с последствиями для команды и бизнеса и превратить разрозненные TODO в управляемый бэклог.

  268. Заметки

    Зачем проводить собеседования

    Проведение собеседований может быть неприятной и раздражающей обязанностью. А может быть и дополнительным источником знаний и профессионального роста. Всё зависит от подхода.

  269. Библиотека

    «Реализация методов предметно-ориентированного проектирования», Вон Вернон

    Сегодня - небольшой обзор на книгу Вона Вернона “Реализация методов предметно-ориентированного проектирования” (в оригинале - Implementing Domain-Driven Design by Vaughn Vernon).

  270. Заметки

    API-тесты до кода на практике

    К Test Driven Development я отношусь с долей скепсиса. Несколько раз пробовал классический цикл с юнит-тестами и не могу сказать, что мне понравились результаты. Во время реализации я часто находил…

  271. Заметки

    Мой опыт прохождения курса по алгоритмам

    Это опыт прохождения курса в 2023 году. Программа и условия могли с тех пор измениться.

  272. Заметки

    Алгоритмы не нужны?

    Тему “ненужности” алгоритмов я слышу постоянно всю свою карьеру. Мнения по вопросу полярны: от “алгоритмы не нужны нигде и никогда” до “алгоритмы - самое главное знание программиста”.

  273. Библиотека

    «Метод кайдзен», Роберт Маурер

    “Метод кайдзен” - интересная, полезная и довольно компактная книжка о применении философии Кайдзен в повседневной жизни. Я её прочитал в отпуске, и мне очень понравились изложенные идеи и примеры.

  274. Заметки

    Просто начни делать: тест на десять минут

    Одна из рабочих техник против прокрастинации в моём арсенале - просто начать делать задачу. Но я использую её ещё и как диагностический тест.

  275. Заметки

    Monolith-first подход

    Из опыта я глубоко убеждён: в большинстве случаев создание новой системы лучше начинать с монолита. Особенно если это абсолютно новый продукт, которому только предстоит выйти на рынок.

  276. Библиотека

    «Современный подход к программной архитектуре», Нил Форд, Марк Ричардс и др.

    Книга заставила меня по-новому взглянуть на цену архитектурных решений. Особенно полезной оказалась глава о восьми видах саг: некоторые я уже применял, но не знал, что они так называются.

  277. Заметки

    Применять DRY с умом

    Принцип DRY заставляет думать о переиспользуемых компонентах и выносить общее поведение в одно место. Копии кода приходится искать, менять и тестировать отдельно. Но бездумное устранение любого…

  278. Заметки

    Как анализировать архитектурные компромиссы

    В архитектуре нет бесплатных решений. Монолит и микросервисы, слоистая архитектура и DDD, высокое и низкое покрытие тестами — любой вариант даёт одни свойства и заставляет платить другими.

  279. Заметки

    Антипаттерн миграции слонов

    Встретил это замечательное определение в книге «Software Architecture: The Hard Parts». Антипаттерн описывает один из самых популярных, понятных, очевидных и неправильных подходов к распиливанию…

  280. Заметки

    Что значит «микро» в слове «микросервис»

    Классический вопрос, вызывающий бурные дискуссии и резкое глобальное потепление зон пониже поясницы: какого размера должен быть микросервис?

  281. Заметки

    Как продавать работу над техдолгом

    Очень часто затыком в развитии становится не отсутствие технических задач, а то, что на них не выделяют ресурсы.

  282. Заметки

    Про короткие переходы на сложность выше

    На выходных я заметил интересный эффект. Если ненадолго перейти на уровень сложности выше, а потом вернуться к привычному, привычный уровень ощущается проще.

  283. Заметки

    Где взять задачи для развития

    Искать себе задачи для развития — это отдельный навык, который тоже нужно развивать 🙂

  284. Заметки

    Идеальной спеки не будет

    Раньше я с ноги врубался в задачу и пилил до победного. Сквозь боль, слёзы, баги и сорванные сроки. Всё изменилось, когда я начал лидить команду и больно ударился о недостаточно проработанные задачи.…

  285. Библиотека

    «Высоконагруженные приложения», Мартин Клеппманн

    Сегодня - обзор на настоящую библию разработчиков высоконагруженных систем. Designing Data-Intensive Applications, она же DDIA, она же “Высоконагруженные приложения”, она же “книжка с кабанчиком”. Не…

  286. Заметки

    Главное отличие Senior от Middle

    Частенько слышу такие вопросы: «Как мне стать Senior? Как мне понять, что я уже Senior?» Сегодня расскажу про главное, на мой взгляд, отличие действительно Senior-спецов от казаков — тех, которые…