Было бы удивительно, если бы, готовясь к выходу на новое место, я не прочитал соответствующую книгу, не так ли?
Книга «Первые 90 дней» давно лежала у меня в бэклоге, но повода взяться за неё не было. А тут она неожиданно всплыла — и я решил обогатиться чужим опытом эффективного онбординга.
О чём книга
Это руководство по успешному прохождению первых 90 дней в руководящей должности. Оно подойдёт как при выходе на новую работу, так и при переходах внутри компании.
В книге раскрываются следующие темы:
- Продвижение себя на новом месте
- Разработка личной программы адаптации
- Рецепты получения первых побед
- Составление и выравнивание плана на первые 90 дней
- Эффективная работа с подчинёнными
3 идеи из книги
-
Главная задача — как можно быстрее достичь точки самоокупаемости. Это момент, когда ваша польза для компании становится равной пользе, которую вы от неё получаете.
-
Независимо от свободного времени, планируйте контрольные точки, которых хотите достичь. Онбординг должен быть конкретным и целенаправленным — не стоит пускать всё на самотёк.
-
Первостепенные задачи должны вытекать из реальных проблем в организации. Решить то, что «болит» у всех, — отличный способ улучшить жизнь команды и быстро заработать свою первую победу.
Мои впечатления
Книга оказалась на удивление сухой и прикладной. Да, примеры есть, но они не раздуты лишней «водой» ради объёма. При этом в книге много вопросов и конкретных идей для действий, которые помогут успешно пройти первые 90 дней в новой роли (хотя часть из них может быть неактуальна для тимлида, например).
Минусов я не заметил. Перевод немного тяжеловат, но читается нормально. Книга будет малополезна, если вы не планируете смену работы или повышение в ближайшее время — максимум, подцепите пару идей для онбординга. Но если переход намечается — настоятельно рекомендую найти время и как следует её проработать. Это сэкономит вам массу времени и сил.