Разговор о человеческой стороне работы тимлида: смысле работы, тревоге из-за состояния рынка, обучении взрослых и границах ответственности руководителя.
О чём разговор
- Что меняется в самоощущении после перехода из разработки в управление.
- Как руководителю обходиться со страхом и тревогой.
- Почему взрослого человека нельзя просто заставить учиться.
- Как разделить ответственность за себя, бизнес и команду.
- Когда шаг назад в карьере может быть осознанным решением.
Модель «Я → бизнес → команда», которую Катя предложила в разговоре, я отдельно разобрал в заметке «Модель ответственности руководителя».