В очередной раз напоминаю, что рефлексия — один из лучших способов саморазвития. Обдумывая и анализируя произошедшие за некоторый период события, мы можем замечать ошибки в своём мышлении и поведении и корректировать их.
Одним из инструментов рабочей рефлексии является подведение итогов недели. Очень полезно бывает сесть и подумать: а чем я вообще всю эту неделю занимался? Но если подходить к еженедельному обзору без плана действий, то можно столкнуться с проблемой чистого листа, устать, расстроиться и ничего не сделать.
Обзор — всегда штука индивидуальная, однако для формирования личной структуры нужны время и опыт. Поэтому я рекомендую начинать с готовых решений и дальше докручивать их под себя.
Отличной стартовой точкой для обзора рабочей недели руководителя является методика 4П. Она предлагает ответить на следующие вопросы:
- Прогресс. Что нового произошло, что изменилось с прошлой записи?
- Проблемы. С какими проблемами вы столкнулись на этой неделе? Какие проблемы нужно решить?
- Планы. Как вы будете решать проблемы, которые описали в вопросе выше?
- Персонал. Как дела у членов команды? Чем им можно помочь? Что улучшить?
Эти вопросы затрагивают большинство рабочих моментов недели тимлида. Ответы на них помогут вам составить более ясную картину прошедших дней. В качестве приятного бонуса процесс еженедельного обзора помогает избавиться от навязчивой мысли «я ничем полезным не занимался».
Со временем вы измените этот набор вопросов под себя, но для старта их вполне достаточно.