Разговор о том, почему переход из разработки в управление не обязан быть необратимым. Я рассказываю, как выгорел от менеджмента, вернулся к программированию, а через год снова стал тимлидом — уже с другим пониманием роли и собственных ограничений.
О чём разговор
- Как признать, что управление больше не подходит, и разрешить себе сделать паузу.
- Что возвращение к разработке помогло мне понять о себе и работе руководителя.
- Почему через год я снова выбрал роль тимлида.
- С какими проблемами сталкивается руководитель в быстро растущей компании.
- Что компании могут сделать, чтобы удерживать тимлидов от выгорания и бегства «в код».
- Как оценить собственное желание уйти из менеджмента, не считая смену траектории поражением.
Похожую тему — право руководителя на чувства и осознанный шаг назад — мы обсуждали в подкасте «Тимлид тоже человек».