Другие люди не обязаны замечать наши достижения. Они не обязаны нас хвалить и вообще обращать внимание на то, что мы что-то сделали.
Звучит сурово, но люди не умеют читать мысли и в первую очередь думают о себе — что совершенно нормально. Более того, мы живём в таком потоке информации, что периодически забываем даже о собственных делах. Заметить значимую работу другого человека бывает действительно сложно.
Говорить о результатах — нормально
Меня с детства учили: «Не хвастайся, хвастаться нехорошо, хвастунов никто не любит». Только под определение хвастовства в моём информационном поле попадали и вполне здравые сообщения о своих достижениях.
Из страха быть осуждённым человек может умалчивать о значимой работе. Это вредит и ему самому — никто не догадается, — и окружающим, которым результат мог бы оказаться полезен.
Это ещё и помощь руководителю
Представьте руководителя с широким контекстом, кучей работы и постоянным потоком информации. Чтобы самостоятельно заметить чьё-то достижение, ему нужно выделить внимание, проанализировать работу человека и понять, что в ней было значимым.
Сообщая о своих результатах, вы облегчаете эту работу. То же самое с коллегами: если вы сделали полезную для них штуку, рассказать о ней — не бахвальство, а нормальная передача информации.
Грань, конечно, тонкая. Я для себя выделил простое правило: констатировать факты и свои чувства, не приукрашивая результат и не превознося себя.
Например: я выступил с докладом на CodeFest, получил рейтинг 4,87 из 5 и очень этим горжусь. Здесь есть факты и моя реакция. Но стоит добавить «я порвал аудиторию» и «люди рукоплескали стоя», как нормальная коммуникация начинает превращаться в хвастовство.
Не стесняйтесь говорить о своих результатах. Так другим людям проще понять, что вы сделали и чем это может быть полезно.