Совершая камбэк в роль тимлида, я решил освежить и систематизировать знания в области управления проектами. Мой выбор пал на книгу Грега Хорина “Управление проектами с нуля”.
О чём книга
Книга по сути является большим настольным справочником по базовому управлению проектами. Она состоит из пяти больших частей: быстрый старт, планирование проекта, контроль хода выполнения проекта , выполнение работ по проекту и “ускорение обучения”.
Первая часть знакомит читателя с терминологией и определением проектного менеджера. По сути просто введение, но без него будет тяжело читать дальше.
Вторая часть посвящена планированию, декомпозиции и оценке проекта. Здесь подробно обсуждаются вопросы определения и планирования проекта, разработки структуры декомпозиции работ, создание графика и составление бюджета проекта.
В третьей части обсуждается контроль выполнения проекта. Это одна из самых важных частей книги, потому что в ней раскрыты тему управления изменениями и конечными результатами проекта. Ещё в ней же покрывается тема управления проектными рисками (не так глубоко, как хотелось бы, но в целом вполне неплохо).
Четвёртая часть тоже мне показалась очень важной, потому что она посвящена управлению ходом проекта и коммуникацией со стейкхолдерами. Мне она была полезнее всего, потому что раньше мои навыки презентации результатов работы откровенно страдали. Вытащил несколько полезных советов.
Пятая часть содержит оказавшиеся не слишком полезнысм для меня главы по использованию Microsoft Project и подготовке к сертификации, а также довольно интересные главы про проектное управление в реальных условиях. Здесь по сути описывается ответ на вопрос “Что делать, когда всё идет не по плану?” (то есть примерно каждый день).
Мои впечатления
Книжка - отличный, достаточно подробный настольный справочник проектного менеджера. Считаю крайне полезной книжкой для тимлидов, потому что в ней найдут для себя много полезного и начинающие, и опытные специалисты.
Конечно же, многие темы в книге раскрыты не очень подробно. Но я не считаю это недостатком, потому что задача книги - дать общее понимание, обзор темы проектного управления. Если какая-то тема сильно заинтересовала, то это отличный повод пойти и покопаться глубже самостоятельно.
Хочу ещё отметить, что в книге куча разных полезных чеклистов (уважаемому Список очень понравится). Поэтому я и рекомендую иметь её как настольный справочник: многие чеклисты и опросники можно просто брать и применять в работе. Они могут быть не идеальными, но заставят задуматься в нужную сторону.
Отличная книга для тимлидов всех уровней, знания проектного управления ещё никому не вредили :)