Разговор с Дашей Корчугановой о встречах 1-1: зачем они нужны руководителю и сотруднику, как не превратить их в формальность и когда от регулярного формата лучше отказаться. Даша руководит командой разработки Газпромбанк Бизнес-Онлайн и больше семи лет занимается frontend-разработкой.
О чём разговор
- Как регулярные 1-1 влияют на сотрудника и команду.
- О чём говорить, чтобы встреча приносила пользу.
- Что делать, если встречу провести нужно, а сил у руководителя нет.
- Как начать проводить 1-1 без лишнего напряжения.
- Когда регулярные встречи не нужны.
Отдельно мы обсудили корректирующую обратную связь: как говорить о проблеме прямо, но не превращать 1-1 в разбор полётов, которого сотрудник заранее боится.